3月3日，公司安委會召開2025年度第一次全體會議，分析研判當前安全生產(chǎn)形勢，部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。會議由公司總經(jīng)理助理趙之華主持。
會議通報近期工貿(mào)行業(yè)典型事故案例，傳達學(xué)習(xí)“2.25”湖北省、宜昌市安全生產(chǎn)電視電話會議精神，對下一階段重點任務(wù)進行部署動員。 聽取匯報后，公司黨委書記、總經(jīng)理、安委會主任張道紅對前期安委會的各項工作給予高度肯定。他表示，安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，需要我們持之以恒、常抓不懈。“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是安全生產(chǎn)工作的目的和初衷。要通過以案為鑒，分析事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，堅決克服僥幸心理、麻痹心理。 強化安全意識提高力度。事故的發(fā)生往往是安全意識淡薄引起的。要以鮮活案例教育員工，促進全員安全意識提高，營造“人人講安全、全員講安全”的氛圍，要把安全管理與績效、評優(yōu)相掛鉤，建立健全獎罰分明的制度機制。要把安全文化融入生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述、重要論斷、重要指示批示精神，要把各級黨委政府關(guān)于安全生產(chǎn)的重點要求宣傳到位，形成“全員參與、齊抓共管”的良好局面。強化安全責(zé)任落實力度。嚴格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。自上而上、層層簽訂、層層壓實安全生產(chǎn)目標責(zé)任制。EHS部作為公司安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管部門，在日常監(jiān)管中要多進行事前管理、事前預(yù)防，將事后追責(zé)變事前考核。要本著對員工生命負責(zé)的精神，寧愿管理聽見罵聲，也不能聽見哭聲，教育干部職工自覺遵守規(guī)章制度。強化安全制度建設(shè)力度。根據(jù)當前中央、地方對安全生產(chǎn)工作的要求，公司在制度建設(shè)上要始終與黨中央保持高度一致，與地方保持高度契合，制訂與公司發(fā)展實際相匹配的安全制度，確保無遺漏。以月月審核、年度全覆蓋制定安全制度審核計劃，通過審核不斷優(yōu)化、完善安全制度。強化安全技能提升力度。針對一線工人文化層次低、年齡較大等客觀因素，培訓(xùn)方式不能采用簡單說教式，要采用靈活多樣且豐富多彩的形式，各車間（部門）可通過編排小品、相聲、小視頻等職工喜聞樂見的方式，在寓教于樂中演繹，教育職工什么能做，什么不能做，促進教育培訓(xùn)方式提升。主動“走出去”，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，精準“請進來”，開展系列培訓(xùn)，促進安全管理能力穩(wěn)步提升。要提升事故應(yīng)急處理能力，強化和應(yīng)急管理部門、醫(yī)療等部門聯(lián)合開展大型演練活動，公司內(nèi)部應(yīng)常規(guī)化開展小型演練，促進應(yīng)急處理能力提升。加強安全隱患排查力度。要把隱患當成事故來抓，注重檢查與整改“環(huán)環(huán)相扣”，杜絕過場式的走馬觀花、到此一游。要充分發(fā)揮專業(yè)管理安全的優(yōu)勢，做到精準發(fā)現(xiàn)、高效處理，防范隱患演變成事故。 張道紅認為，安全生產(chǎn)既復(fù)雜又簡單，復(fù)雜在于人的狀態(tài)、設(shè)備、環(huán)境無時無刻不在發(fā)生變化，簡單在于法律基礎(chǔ)明確、基本要素明確，核心思想明確，各級責(zé)任明確，簡單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，用心的事情堅持做。 張道紅強調(diào)，全國兩會召開在即，各部門（車間）要迅速排查重點區(qū)域、重點部位、重點崗位的安全隱患，重點做好酒庫、粉塵、沼氣等易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，污水池、窖池等易引起中毒窒息事故，以及機械傷害事故、觸電、高處墜落的防范力度。 公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)及安委會成員部門20余人參會。
